梅原 清宏(Kiyohiro Umehara)
- 強み経営有限会社 代表取締役
- 大阪公立大学 大学院経営学研究科・大学院都市経営研究科 特任教授
- 中小企業診断士(2002年登録)
1957年 京都府綾部市に生まれる
1981年 京都大学理学部卒業(宇宙物理学専攻)
1985年 京都大学文学部卒業(西南アジア史学専攻)
1989年 有限会社教育工学研究所(現 強み経営有限会社)設立
2002年 中小企業診断士登録
2008年 大阪市立大学 大学院 創造都市研究科 修士課程修了(都市ビジネス専攻)
2018年 大阪市立大学 大学院都市経営研究科 実務型専任教授
2022年 大阪公立大学 大学院都市経営研究科 特任教授
2026年 大阪公立大学 大学院経営学研究科・大学院都市経営研究科 特任教授
1. TSUYOMIという問い
20年以上、延べ1,000社以上の経営相談に携わる中で、私は一つの共通現象に気づきました。
企業の違いは、戦略やノウハウだけでは説明できません。
経営者が何を重視し、何を避け、どの顧客を選び、どの仕事を断るのか。
その反復的な判断が、組織の方向性、収益構造、財務体質に深く影響しています。
私は、その判断の繰り返しに現れる、会社を方向づける傾向を TSUYOMI と呼んでいます。
TSUYOMIは、一般に言われる「強み」そのものではありません。
経営者の判断傾向と経営資源が噛み合い、
利益に変換されることで、初めて「強み」は生まれます。
2. 強み経営®はTSUYOMIの実装モデル
強み経営®は、経営者の反復的な判断に現れるTSUYOMIを手がかりに、
その判断傾向を会社の構造へ反映していく実践体系です。
多くの企業は、自社の強みを語ることはできても、
それを日々の判断基準や会社の仕組みに落とし込めていません。
その結果、
- 施策は増えるが、軸が定まらない
- 売上は伸びても、利益が残らない
- 組織が大きくなるほど、判断が重くなる
という状態に陥ります。
私は、強みを抽象論として扱いません。
経営者が何を選び、何を避け、どこに投資し、どの顧客に向き合うのか。
その判断傾向を、
- 投資の優先順位
- 商品・顧客の選択
- 収益構造の設計
- 組織の運動方向
へ落とし込みます。
強み経営®とは、経営者の判断傾向と会社構造の整合を高め、
中小企業をSmallBizへと構造転換させる経営手法です。
SmallBizとは、規模の小ささではなく、
判断と組織の距離が短い構造を持つ企業モデルです。
3. 専門領域(強み経営®の実践支援)
■ TSUYOMI観測
経営者の判断履歴から、反復する選択・排除・違和感・迷いを読み解く。
■ 構造整合設計
経営者の判断傾向と、商品・顧客・営業・組織・制度・資源配分の仕組みを噛み合わせる。
■ 実装伴走
判断と組織の距離を短くし、SmallBiz構造への転換を継続的に支援する。
私は、TSUYOMIを手がかりとする強み経営®を通じて、
高収益・高流動性・時間的自由の三財を備えたSmallBizを目指す中小企業を支援します。
4. 支援スタイル
■支援の姿勢
- 経営者の判断傾向と判断基準に深く向き合う
- 数字だけでなく、会社を動かしている構造を見る
- 売上拡大ではなく、高収益・高流動性・時間的自由を重視する
- 「何をやるか」だけでなく、「何をやらないか」を明確にする
- 単発の助言ではなく、判断と会社構造の整合を高める対話を重視する
私の仕事は、経営者に答えを渡すことではありません。
経営者が自ら判断できる基準を明確にし、
その判断が会社の構造に反映される状態をつくることです。
■大切にしていること
- 経営者が自ら判断できる土台を整える
- 継続的な対話を通じて、意思決定の質を磨く
- 経営者が重要判断に集中できる状態をつくる
5. メッセージ
企業の成長は偶然ではありません。
それは、日々の判断の積み重ねです。
もし売上が伸びても自由が減っているなら、
問題は施策の不足ではなく、会社の構造にあるのかもしれません。
経営者の反復的な判断に現れるTSUYOMIは、
会社の仕組みと噛み合っているか。
その判断は、利益・キャッシュ・時間的自由へ変換されているか。
判断と組織の距離を小さくし、
中小企業をSmallBizへと構造転換する。
それが、私の使命です。
6. 著書・講演等
■著書
- 『AI時代の新・経営原理Ⅲ 知能の進化:少数精鋭で勝つ なぜ規模ではなく 知能が競争力になるのか?』(2026年1月)
- 『AI時代の新・経営原理Ⅱ 知能の実装:少数精鋭で勝つ 組織が賢くなり続ける仕組みとは?』(2026年1月)
- 『AI時代の新・経営原理 知能の経済:少数精鋭で勝つ なぜ「7人のユニット」が大企業の知能を凌駕するのか?』(2026年1月)
- 『スモールビジネスの戦略サファリ:成長戦略を選び・活かす』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.4(2025年8月)
- 『スモールビジネスの量的成長戦略:実践ガイドとアクションプラン』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.3(2025年7月)
- 『スモールビジネスの質的成長戦略:実践ガイドとアクションプラン』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.2(2025年6月)
- 『スモールビジネスの持続的成長戦略:実践ガイドとアクションプラン』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.1(2025年5月)
- 『グローバル都市経営学会 ハンドブックⅠ』編著、ふくろう出版(2022年6月)
- 『経営者必読! 事業承継の全体像を一気読み』共著(2018年4月)
- 『自分で書ける「小規模事業者持続化補助金」の「経営計画」: 小さな会社の経営計画』(強み経営シリーズ2)(2015年12月)
- 『採択される補助金申請書の書き方:小さな会社の補助金活用法』(強み経営シリーズ1)(2015年11月)
- 『ものづくりに役立つ経営工学の事典:180の知識』分担執筆、朝倉書店(2014年1月)
- 『創造経済と都市地域再生』共著、大阪公立大学共同出版会(2011年3月)
- 『創造の場と都市再生』共著、晃洋書房(2010年3月)
■大学・大学院での教職
- 大阪公立大学 大学院経営学研究科・大学院都市経営研究科 特任教授(2026年4月~現在に至る)
「ICTビジネス論」「経営情報論」「都市経営ワークショップ1」「都市経営ワークショップ2」「都市経営課題演習1」「データマイニング」「中小企業経営分析」「都市ビジネス課題演習2」「都市経営研究指導1」「都市経営研究指導2」 - 大阪公立大学 大学院都市経営研究科 特任教授(2022年4月~2026年3月)
「ICTビジネス論」「経営情報論」「都市ビジネスワークショップ1」「都市ビジネスワークショップ2」「都市ビジネス課題演習1」「都市ビジネス課題演習2」「データマイニング」「中小企業経営分析」「都市経営研究指導1」「都市経営研究指導2」「都市経営特殊講義C(都市ビジネス)」「都市経営演習C(都市ビジネス)」「都市経営博士研究指導1」「都市経営博士研究指導2」「都市経営博士研究指導3」「初年次ゼミナール 都市経営に関わる多様な課題を考える/S」 - 大阪市立大学 大学院都市経営研究科 実務型専任教授(2018年4月~2022年3月)
「ICTビジネス論」「経営情報論」「都市ビジネスワークショップⅠ」「都市ビジネスワークショップⅡ」「都市ビジネス課題演習Ⅰ」「都市ビジネス課題演習Ⅱ」「データマイニング」「中小企業経営分析」「都市経営研究指導Ⅰ」「都市経営研究指導Ⅱ」「都市経営特殊講義C(都市ビジネス)」「都市の経済とビジネス」 - 太成学院大学 人間学部 心理カウンセリング学科 兼任講師(2020年4月~2022年9月)
「マーケティング論」「経営概論」 - デジタルハリウッド大学大学院 デジタルコンテンツ研究科 デジタルコンテンツ専攻 客員教授(2012年4月~2013年9月)
「アカウンティングとファイナンス」 - デジタルハリウッド大学大学院 デジタルコンテンツ研究科 デジタルコンテンツ専攻 客員教授(2011年4月~2012年3月)
「地域創造ラボ」 - 大阪市立大学大学院 創造都市研究科 都市ビジネス専攻 非常勤講師(2011年4月~2012年3月)
「中小企業情報化論」「eマーケティング」 - 大阪市立大学大学院 創造都市研究科 都市ビジネス専攻 特任准教授(2010年4月~2011年3月)
「システム・ソリューションワークショップⅠ」「システム・ソリューションワークショップⅡ」「システム・ソリューション課題研究Ⅰ」「システム・ソリューション課題研究Ⅱ」 - 大阪工業大学 工学部 技術マネジメント学科 非常勤講師(2008年9月~2010年3月)
「ビジネスモデル概論」
■商工会議所・商工会等での講演・セミナー(主催団体別に抜粋)
- 大阪商工会議所中央支部「新事業展開を成功に導く3つのポイント~強みを伸ばして「一番」になる戦略とは~」
- 能勢町商工会「中小企業のための、地域資源を見つけ事業に活用する方法」
- 東大阪市産業創造勤労者支援機構「創業セミナー」
- 西宮商工会議所「起業塾」
- 大阪府商工会連合会「経営指導員研修〈工業編〉」
- 大東商工会議所「経営革新セミナー」
- 東近江市商工会青年部「経営計画書作成セミナー」
- 大阪科学技術センター「申請書作成スキルアップ実践塾 採択に近づく補助金申請書の書き方」
- 東大阪商工会議所「経営刷新セミナー 自社体質の見直しを図り高収益企業への転換を図る」
- 奈良県王寺町商工会「おうじ経営革新セミナー」
- 豊中商工会議所「新ビジネス開発の超ポイント」
- 財団法人大阪産業振興機構「地域資源活用企業化支援セミナー」
- 兵庫県商工会連合会「革新性を創造するアトリビュート分析法」
- 兵庫県養父市商工会「経営革新講座」
- 京都府八幡市商工会「創業塾」
- 京都府木津町商工会「創業塾」
- 泉佐野商工会議所「お店いきいき、リピーター獲得術 with IT活用法」
- 徳島県商工会連合会「小さなお店のリピーター獲得術」
- 池田商工会議所「会社を変えたいセミナー」