強み経営®で、中小企業をSmallBizへ。
私たちは、経営者の反復的な判断に現れる TSUYOMI を手がかりに、
その判断傾向と会社の仕組みを噛み合わせ、
高収益・高流動性・時間的自由を備えた密度成長型企業へと転換していくことを支援しています。
この密度成長型の企業モデルを、私たちは SmallBiz と呼びます。
私たちが向き合う経営課題
多くの中小企業は、成長とともに経営が重くなります。
売上は伸びても利益が薄い。
組織は大きくなるが、意思決定は遅くなる。
経営者は忙しくなる一方で、自由が減っていく。
その原因は、経営者や従業員の能力不足ではありません。
多くの場合、経営者の判断傾向と、
会社を動かす仕組みが噛み合わなくなっていることにあります。
私たちは、このズレを見直し、
企業を高収益・高流動性・時間的自由を備えた
SmallBiz構造へ転換していくことを支援しています。
私たちの役割
私たちは、経営者の反復的な判断に現れるTSUYOMIを手がかりに、
その判断傾向と、会社を動かす仕組みとのズレを見直します。
それは、単なる売上拡大支援ではありません。
- 判断基準の明確化
- 組織との整合設計
- 収益構造の再設計
- キャッシュ主導体質への転換
- 経営者の役割再設計
これらを通じて、会社の構造そのものを変え、
高収益・高流動性・時間的自由を備えたSmallBizへの転換を支援します。
ミッション
強み経営®で、中小企業をSmallBizへ。
私たちのミッションは、売上を伸ばすほど経営が重くなる構造から脱し、
高収益・高流動性・時間的自由を備えたSmallBizへと、
中小企業を転換していくことです。
提供価値
1. 高収益構造の確立
商品・顧客・価格・業務を見直し、
売上はあっても利益が残りにくい構造から、
高い収益密度を実現する構造へ転換します。
2. 高流動性体質への転換
売上があっても資金繰りに追われる状態から脱し、
キャッシュを残し、次の判断に使える余力を持つ
キャッシュ主導経営への転換を支援します。
3. 時間的自由の創出
経営者が現場対応や調整業務に埋没せず、
本当に下すべき重要判断に集中できる状態をつくります。
私たちの立ち位置
私たちは、大企業の経営モデルをそのまま中小企業に移植する支援は行いません。
また、規模拡大だけを前提としたフレームワークの提供も目的としていません。
私たちが支援するのは、
経営者の判断傾向と会社の仕組みを噛み合わせ、
判断と組織の距離を小さくしながら、
高収益・高流動性・時間的自由を備えたSmallBizへの転換を目指す中小企業です。
【会社情報】
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 強み経営有限会社 |
| 代表者 | 代表取締役 梅原 清宏 中小企業診断士 大阪公立大学 大学院経営学研究科・大学院都市経営研究科 特任教授 |
| 所在地 | 〒569-0004 大阪府高槻市上牧南駅前町3-16 |
| 法人番号 | 1209-02-009997 |
| インボイス登録番号 | T120902009997 |
| 商標権 | 強み経営（第35類・第41類） |
| 資本金 | 500万円 |
| 設立 | 1989年3月 |