梅原 清宏（Kiyohiro Umehara）

  • 強み経営コンサルティング有限会社 代表取締役
  • 大阪公立大学大学院 都市経営研究科 特任教授
  • 中小企業診断士（2002年登録）

1957年　京都府綾部市に生まれる
1981年　京都大学理学部卒業（宇宙物理学専攻）
1985年　京都大学文学部卒業（西南アジア史学専攻）
1989年　有限会社教育工学研究所（現 強み経営コンサルティング有限会社）設立
2002年　中小企業診断士登録
2008年　大阪市立大学大学院 創造都市研究科 修士課程修了（都市ビジネス専攻）
2018年　大阪市立大学 都市経営研究科 実務型専任教授 就任
2022年　大阪公立大学 都市経営研究科 特任教授 就任

1. TSUYOMIという問い

20年以上、延べ1,000社以上の経営相談に携わる中で、私は一つの共通現象に気づきました。

業績の差は、戦略の差ではない。ノウハウの差でもない。経営者の「判断構造」の差である。

企業には、目に見えない判断の重心があります。それは日々の意思決定の積み重ねによって形成され、やがて組織の方向性・収益構造・財務体質を規定します。

私はその構造的な力を TSUYOMI と呼んでいます。

TSUYOMIは、一般に言われる「強み」そのものではありません。それは、強みを生み出し、選択を偏らせ、経営を一定方向へ導く判断のOSです。

2. 強み経営®はTSUYOMIの実装モデル

強み経営®は、TSUYOMIを経営OSとして実装するための体系です。

多くの企業は、自社の強みを語ることはできても、それを判断基準として構造に落とし込めていません。その結果、

  • 施策は増えるが軸が定まらない
  • 売上は伸びても利益が残らない
  • 組織が大きくなるほど判断が重くなる

という状態に陥ります。

私は、強みを抽象論として語りません。

  • 判断のパターン
  • 投資の優先順位
  • 収益構造の設計
  • 組織の運動方向

という「構造」に落とし込みます。

強み経営®とは、TSUYOMIと組織の整合を高め、中小企業をSmallBizへと構造転換させる経営手法です。

SmallBizとは規模ではなく、判断と組織の距離が小さい構造を持つ企業類型です。

3. 専門領域（強み経営®の実践支援）

■ TSUYOMI観測

経営者の判断履歴から、判断の重心と傾向を抽出し可視化する。

■ 構造整合設計

TSUYOMIと整合する事業構造・制度設計・顧客戦略を再設計する。

■ 実装伴走

判断と組織の距離が小さくなるまで継続的に関与する。

私は、TSUYOMIに基づく強み経営を実装し、高収益・高流動性・時間的自由の三財を目指す中小企業を支援します。

4. 支援スタイル

■支援の姿勢

  • 経営者の思考回路そのものに踏み込む
  • 数字と構造を同時に見る
  • 売上ではなく、三財を到達目標とする
  • やることを増やすより、「やらないこと」を明確にする
  • 単発提案ではなく、判断の整合度を高める対話を重視する

私の仕事は、答えを渡すことではありません。判断と構造の整合をたかめることです。

■大切にしていること

  • 経営者が自ら判断できる土台を共有する
  • 継続的な対話を通じて意思決定の質を磨く
  • 経営者が重要判断に集中できる状態をつくる

5. メッセージ

企業の成長は偶然ではありません。それは、日々の判断の結果です。もし売上が伸びても自由が減っているなら、問題は施策ではなく、構造にあります。あなたの会社のTSUYOMIは何か。その判断は、組織と整合しているか。判断と組織の距離を小さくし、SmallBizへと構造転換する。それが私の使命です。

6. 著書・講演等

■著書

  • 『AI時代の新・経営原理Ⅲ 知能の進化：少数精鋭で勝つ なぜ規模ではなく 知能が競争力になるのか？』（2026年1月）
  • 『AI時代の新・経営原理Ⅱ 知能の実装：少数精鋭で勝つ 組織が賢くなり続ける仕組みとは？』（2026年1月）
  • 『AI時代の新・経営原理 知能の経済：少数精鋭で勝つ なぜ「7人のユニット」が大企業の知能を凌駕するのか？』（2026年1月）
  • 『スモールビジネスの戦略サファリ：成長戦略を選び・活かす』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.4（2025年8月）
  • 『スモールビジネスの量的成長戦略：実践ガイドとアクションプラン』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.3（2025年7月）
  • 『スモールビジネスの質的成長戦略：実践ガイドとアクションプラン』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.2（2025年6月）
  • 『スモールビジネスの持続的成長戦略：実践ガイドとアクションプラン』SmallBiz Practice Guide シリーズ Vol.1（2025年5月）
  • 『グローバル都市経営学会 ハンドブックⅠ』編著、ふくろう出版（2022年6月）
  • 『経営者必読！ 事業承継の全体像を一気読み』共著（2018年4月）
  • 『自分で書ける「小規模事業者持続化補助金」の「経営計画」: 小さな会社の経営計画』（強み経営シリーズ２）（2015年12月）
  • 『採択される補助金申請書の書き方：小さな会社の補助金活用法』（強み経営シリーズ1）（2015年11月）
  • 『ものづくりに役立つ経営工学の事典：180の知識』分担執筆、朝倉書店（2014年1月）
  • 『創造経済と都市地域再生』共著、大阪公立大学共同出版会（2011年3月）
  • 『創造の場と都市再生』共著、晃洋書房（2010年3月）

■大学・大学院での教職

  • 大阪公立大学大学院 都市経営研究科 都市経営専攻 都市ビジネスコース 特任教授（2022年4月～現在に至る）
    「中小企業経営分析」「ICTビジネス論」「経営情報論」「データマイニング」「都市ビジネスワークショップⅠ」「都市ビジネスワークショップⅡ」「都市ビジネス課題演習Ⅰ」「都市経営特殊講義C（都市ビジネス）」「初年次ゼミナール」
  • 大阪市立大学大学院 都市経営研究科 都市経営専攻 都市ビジネスコース 実務型専任教授（2018年4月～2022年3月）
    「中小企業経営分析」「ICTビジネス論」「経営情報論」「データマイニング」「都市ビジネスワークショップⅠ」「都市ビジネスワークショップⅡ」「都市ビジネス課題演習Ⅰ」「都市ビジネス課題演習Ⅱ」「都市経営研究指導Ⅰ」「都市経営研究指導Ⅱ」「都市経営特殊講義C（都市ビジネス）」「都市の経済とビジネス」
  • 太成学院大学 人間学部 心理カウンセリング学科 兼任講師（2020年4月～2022年9月）
    「マーケティング論」「経営概論」
  • デジタルハリウッド大学大学院 デジタルコンテンツ研究科 デジタルコンテンツ専攻 客員教授（2012年4月～2013年９月）
    「アカウンティングとファイナンス」
  • デジタルハリウッド大学大学院 デジタルコンテンツ研究科 デジタルコンテンツ専攻 客員教授（2011年4月～2012年３月）
    「地域創造ラボ」
  • 大阪市立大学大学院 創造都市研究科都市 ビジネス専攻 非常勤講師（2011年4月～2012年３月）
    「中小企業情報化論」「ｅマーケティング」
  • 大阪市立大学大学院 創造都市研究科 都市ビジネス専攻 特任准教授（2010年4月～2011年3月）
    「システム・ソリューションワークショップⅠ」「システム・ソリューションワークショップⅡ」「システム・ソリューション課題研究Ⅰ」「システム・ソリューション課題研究Ⅱ」
  • 大阪工業大学 工学部 技術マネジメント学科 非常勤講師（2008年9月～2010年3月）
    「ビジネスモデル概論」

■商工会議所・商工会等での講演・セミナー（主催団体別に抜粋）

  • 大阪商工会議所中央支部「新事業展開を成功に導く３つのポイント～強みを伸ばして「一番」になる戦略とは～」
  • 能勢町商工会「中小企業のための、地域資源を見つけ事業に活用する方法」
  • 東大阪市産業創造勤労者支援機構「創業セミナー」
  • 西宮商工会議所「起業塾」
  • 大阪府商工会連合会「経営指導員研修〈工業編〉」
  • 大東商工会議所「経営革新セミナー」
  • 東近江市商工会青年部「経営計画書作成セミナー」
  • 大阪科学技術センター「申請書作成スキルアップ実践塾 採択に近づく補助金申請書の書き方」
  • 東大阪商工会議所「経営刷新セミナー 自社体質の見直しを図り高収益企業への転換を図る」
  • 奈良県王寺町商工会「おうじ経営革新セミナー」
  • 豊中商工会議所「新ビジネス開発の超ポイント」
  • 財団法人大阪産業振興機構「地域資源活用企業化支援セミナー」
  • 兵庫県商工会連合会「革新性を創造するアトリビュート分析法」
  • 兵庫県養父市商工会「経営革新講座」
  • 京都府八幡市商工会「創業塾」
  • 京都府木津町商工会「創業塾」
  • 泉佐野商工会議所「お店いきいき、リピーター獲得術 with IT活用法」
  • 徳島県商工会連合会「小さなお店のリピーター獲得術」
  • 池田商工会議所「会社を変えたいセミナー」