経営の構造を解き明かし、次世代の成長原理を提示する。
強み経営®は、代表の梅原の35年の経営者の経験と、20年以上にわたる中小企業支援の実務と、大学院での学術研究を通じて体系化した独自の方法論です。 本ページでは、その思想的バックボーンである「AI時代の経営原理」や、現場での実践を支える「スモールビジネスの実践知」を、出版物を通じて公開しています。
1. 書籍カテゴリーの構成
■ AI時代の新・経営原理シリーズ（全3巻）
AIが知能を代替する時代において、企業が「少数精鋭」で勝ち続けるための原理を説いた理論書シリーズです。
- 第1巻：知能の経済 ── 少数精鋭で勝つ
- 核心：AIは判断を奪うのか？判断の質を「検討深度」から捉え直す。
- 第2巻：知能の実装 ── 組織が賢くなり続ける仕組みとは？
- 核心：判断を「記憶」ではなく「記録」として外部化する最小実装。
- 第3巻：知能の進化 ── なぜ規模ではなく知能が競争力になるのか？
- 核心：知能が進化し続けるための条件設計を解き明かす。
■ SmallBiz実践ガイドシリーズ
現場での実務経験に基づき、中小企業が独自の強みを武器に自立するための実践的な手引書です。現在、最新の「強み経営®」の概念に基づいた改訂版を順次準備中です。
- 旧：SmallBiz 実践ガイド（4冊シリーズ）
- ※現在、「強み経営の道具箱」コンセプトに合わせて全面改訂中。
■ 今後の出版予定
- 強み経営の教科書（仮称）
- 強み経営®の全体系を網羅した、導入から実装までのマスターガイド。
3. 著者紹介（ダイジェスト）
梅原 清宏（Kiyohiro Umehara） 中小企業診断士 / 大阪公立大学大学院 特任教授。 2002年より企業支援に従事。実務家として1〜30億円規模の企業の伴走支援を行う傍ら、理論と実務の両面から「独自の強みに基づく経営の自立」を追求し続けています。